Timing is everything ?－當昨日還年輕...

常聽老闆（複數）說：「網路世界，只有第一，沒有第二，搶第一的要素，就是時間、時間、時間！」

強化論點通常是「你永遠不知道（隱性）競爭對手，什麼時候會推出類似的產品....」

寧要員工爆肝死，不要老闆回頭遲？

想起了兩個「後來居上」的例子：

1. Hemidemi vs. Funp

兩個都是 social bookmark 為本質的服務，以圖表來看，07 年 10 月是 Hemidemi 與 Funp 的死亡（黃金）交叉。 Hemidemi 成也政治論述、敗也政治論述， Funp 則在 UI 、點數、衛星服務（除推推王之外）勝出，戰情急轉直下。

社群操作是一件很細膩的事情， Hemi 選擇少數政治狂熱者的激情，反應遲了、市場掉了。以為警惕。

2. buboo vs. plurk

這兩個都是微網誌， buboo clone 自 twitter ，plurk 也 clone 自 twitter，但多了時間軸（UI）、Karma（ranking）的區隔。

微網誌初期的使用集中在網路重度使用者，這個族群對英文資訊的消化不是問題， buboo 要成為 twitter 的繁中版分身，看來市場的思索沒有很完全，況且 twitter 還多了許多 extension 的選擇，這對網路成癮者更有吸引力。

而 plurk 的視覺化，目標是中度網路使用者的族群，雖說它是外來服務，微網誌百百款，但辨識度建立了，使用者也就來了，雖然就線圖來看有些顛簸，但是還是向上攀升中。

無名也有了微網誌嘀咕，對的就是輕量使用者了，不過初期以內容看來，不太像微網誌，反倒像留言板、或替代長在 sidebar 的留言板 badge